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汉中公司:提前60天完成全年产销任务

发布日期:2018-11-06     信息来源: 汉中公司     作者:姚伟伟     浏览数:177    分享到:

        截止10月31日,汉中公司累计生产销售矿粉等产品较去年同期增长了127%,超额完成了生态水泥公司下达的产销计划,提前60天完成全年任务目标。
        今年以来,汉中公司在生态水泥发展新思路新战略指导下,坚持以“稳质、增量、控价”为主线,紧紧围绕全年生产经营目标,克服原燃材料价格上涨、环保压力大等诸多困难,从精细化管理、挖潜降耗入手,提升安全生产管理水平,优化生产组织结构,不断创新营销模式,深度开发区内外市场,使生产经营保持了稳定健康发展的良好态势,生产销售连创新高,产销量连续三个月超过7.5万吨,超额完成了“奋战四个月,完成三个一”追赶超越目标计划。

        靶向目标精准施策,实现市场新突破。一是紧抓国家供给侧改革、水泥生产回暖对矿粉需求增加的有利机遇,汉中公司发挥产能优势,先后与区域内外4家中小型粉磨企业建立产销协作联盟,整合资源、优势互补、调配协同,消除市场恶意竞争,逐步改善了供求环境。二是加强市场管控,确立了“时时定价、不欠账、精耕细作”三大销售原则,实现1-10月份货款回收率95%以上,各区域矿粉与水泥价差进一步缩小,新增了关中、安康、南充、巴中等区外市场,使产品销售半径达250公里以上,基本形成区域全覆盖。其中10月份还实现单月销售7.99万吨,连续多天发货量突破4000吨/日,创下了建厂以来单月矿粉产销量最高纪录。三是新增S95级矿粉“吨包”生产线,提高产品输出效率。截止10月底,吨包累计销售矿粉0.93万吨,销售额达200万元以上,最大销售半径达400公里以上。
        强化生产过程管控,降成本增效益。面对2018年严峻的经济形势和生产任务,汉中公司在年初召开的工作会上,全面统一思想、认清形势、正视困难,及时将全年任务进行合理分解,明确责任,强化措施抓落实。一是加强生产组织、优化工艺参数,重新梳理生产工艺流程,优化物资采购程序,充分发挥产能优势,使产能利用率达70%以上。二是加强与陕钢内部协作,有效整合工业废弃物“矿渣”资源的综合利用,最大限度释放产能。通过二次加工综合利用,实现固废产品规模效应,增强了产品市场竞争力,提高了企业经济效益,也为钢厂减少环保压力、增收创收作出了积极贡献,预计今年全年可为钢厂带来8000万的经济效益,实现双方互利共赢目标。三是狠抓基础管理,加强设备维护,确立了生产“无故障运行,全计划维修”,日常管控“紧固、润滑、除尘”两大基本原则,保证设备连续无故障运行,磨机运转率达到98%以上,最高台时产量110t/h,增产15%以上;三是加大科技创新,技改项目创效明显。采购了一套立磨堆焊设备,有效减少磨机停机时间,降低堆焊成本费用。自4月份设备投入使用后,检修堆焊时间由原来每次7-10天减少到现在3天,堆焊费用下降50%以上;此外加强设备管理和材料消耗控制,严控材料及备件采购成本,与各大科研院校技术交流,优化产品配方,加大石粉、大渣等低成本辅料利用率。
         狠抓安全环保整改,保障生产正常运行。坚持安全专题月例会、安全大检查及巡查制度,开展群众性的“查隐患、反违章、添措施、保安全”安全大排查活动,将“千日安全”“百日安全”活动贯穿于安全生产全过程,秉承“严、细、实”工作总要求,“严”在组织领导、制度标准、监督检查、教育培训、系统完善;“细”在做到防微杜渐,防止小事酿大祸,把事故和隐患消灭在萌芽状态;“实”在抓工作突出干部作风务实、工作过程扎实、工作效果结实,不断提升安全生产管理水平,始终做到安全一票否决,强化监督检查,警钟长鸣。通过坚持不懈地努力,今年前10个月该公司实现了安全生产无事故、质量合格无返工、环保达标无投诉,创出了连续4年安全生产零事故的良好记录。
        面对目前“产销两望”的良好势头和车水马龙的提货场景,汉中汉钢建材人既充满喜悦和感慨,又感到压力和动力,站在新的起点上,汉中公司全体干部职工将齐心协力、积极备战、管好设备,抓好安全生产,争取超额完成全年70万吨的奋斗目标。(姚伟伟)

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